学生会职位，学生会职位，到底是镀金还是镀心？一个过来人的大实话

每年开学季，各大高校的学生会招新都会掀起一阵热潮，学弟学妹们挤破头想进部门，学长学姐们则忙着拉人、面试、画大饼，作为一个在大学混过三年学生会、当过部长、办过几十场活动的“老油条”，我想跟你们聊聊，那个让无数人又爱又恨的学生会职位,到底值不值得去争？

先说说我自己的经历，大一刚入学，我怀着“锻炼能力、服务同学”的崇高理想，一口气报了三个部门，面试时被刷了两个，最后进了最不起眼的生活部，当时心里还有点失落，觉得是不是自己不够优秀，可真正干起来才发现，所谓的“锻炼”远没有想象中那么光鲜，查寝室卫生、搬桌子摆椅子、做活动签到、写没人看的简报……琐碎得让人怀疑人生，我一度觉得，这职位就是个“免费劳动力”的标签，除了能加点综测分,根本没啥用。

但转折发生在大二下学期，因为前任部长突然退学，我被临时推上了部长的位置，没人教我怎么做，我只能硬着头皮上，第一次独立策划院级迎新晚会，预算只有两千块，我跑断了腿拉赞助，最后只拉到一家理发店的两百元优惠券，那个月，我每天下课后就窝在办公室做方案，跟干事们吵了无数次架，半夜两三点还在改PPT，晚会当天，音响突然坏了，我冲上台道歉，然后临时组织观众做游戏硬撑了二十分钟，当工程部的人修好设备，演出顺利进行的那一刻，我居然哭了，不是委屈，而是一种“老子居然活过来了”的荒谬感。

那次之后我才明白，学生会职位真正的价值，从来不是写在简历上的那几个字，而是你被迫跳进泥潭后,不得不学会的潜泳。

坦白说，学生会确实有它的“灰色地带”，比如很多同学吐槽的“官僚气”——有些学生会干部，官不大，架子不小，张口闭口“按流程走”“汇报上级”，写个通知都要套红头文件格式，我也见过把部门当“后宫”的学长，动不动就呵斥干事，搞小团体，甚至拿职位之便换取评优名额，这些现象确实存在，而且短期内难以根除，但我想说，如果你因为害怕这些就彻底拒绝学生会,那可能也是另一种损失。

因为一个真正优秀的领导者，不是在顺境中学会指挥的，而是在资源匮乏、规则混乱、人员带不动的情况下，一个人顶起一个部门的，学生会恰恰提供了这种“极限场景”，你需要同时应对老师的压力、同学的情绪、活动的突发状况，还要平衡自己的学业，这种多线程处理能力，课本上根本学不到，更重要的，是你学会跟不同人打交道——有些干事做事拖拉，有些搭档推诿扯皮，有些老师观念陈旧，怎么在不撕破脸的前提下把事情推进？怎么让一群没报酬的人心甘情愿陪你熬夜？这种“软技能”是职场上最缺的,而学生会正是最低成本的试炼场。

我并不是鼓励所有人都去抢学生会职位，如果你只是为了加综测分，或者为了简历上多一行字，那完全没必要，那些发传单、拉赞助、写策划的苦，完全可以换成实习、考证或者发展自己的爱好，但如果你真的想探索自己的领导力边界，想体验被逼到绝境后爆发的快感，那就别犹豫,去试试。

最后给你几个实用建议：第一，别贪多，选一个真正能让你学东西的部门，比如宣传部能学剪辑，外联部能练口才，办公室能提升行政能力；第二，别跪舔，该拒绝时就拒绝，你的底线比职位重要；第三，别独狼，把干事当朋友而不是工具,你会收获比简历更珍贵的东西。

毕竟，学生会职位像一面镜子，你照出的不是头衔的光环，而是你自己愿意为成长付出多少，镀金还是镀心,答案在你手里。